LES DIX COMMANDEMENTS DE TRANSITION
par Jim Egli
Avez-vous saisi la vision de l'Église cellule ? Les Églises
traditionnelles qui ont adopté la structure de la cellule font une
transition réussie vers le modèle de la cellule. Toutefois,
à leurs premiers essais, quelques-unes ont prospéré tandis
que d'autres doivent se battre pour leur survie. Qu'est-ce qui cause cette
différence ? Tout en cherchant la cause de leur réussite et
de leurs erreurs, j'aurais ce conseil à leur donner sur ce défi
qu'est la transition . . .
I QUELS SONT VOS MOTIFS ?
Pour quelles raisons voulez-vous devenir une Église cellule ? Ne faites-vous
que monter dans le wagon populaire de la cellule ou désirez-vous une
Église efficace et croissante ?
Il n'y a qu'une raison valide pour rechercher le modèle de la cellule
-- l'obéissance. Vous devez avoir une vision brûlante de la part
de Dieu pour voir l'évangélisation et la vie du corps se répandre.
Vous devez en être tellement convaincu que lorsque vous faites des erreurs,
vous vous levez et recommencez. Si votre motif est autre chose que l'obéissance,
ne le faites pas.
Vous ferez inévitablement face à des obstacles et à des contrecoups. Si vous le faites pour votre propre édification, vous laisserez tomber éventuellement. Ce nouveau modèle demande un sacrifice personnel et de la réorientation. Mettre en oeuvre le modèle de cellule coûte beaucoup et implique un processus. L'Église Yoido Full Gospel au Séoul, en Corée déclare avoir au moins 700,000 membres dans leurs cellules, par contre établir et enseigner le premier modèle de cellule fut une grande bataille pour eux. Dès leur implantation en 1964, cela leur prit dix ans avant que la majorité de leurs membres soient dans des cellules. Si vous voulez vraiment devenir une église cellule, prenez premièrement le temps d'examiner vos curs et vos réfléchissez sur vos motifs.
II LAISSEZ DIEU VOUS TRANSFORMER
Prenez-vous le temps d'évangéliser, d'aimer et de partager Christ
avec ceux qui sont perdus ? Priez-vous régulièrement ? Le modèle
de la cellule demande plus qu'un changement de structure. Il faut aussi un
cur repentant. Cela demande de l'unité dans la prière
et une vie axée sur l'évangélisation. Si vous êtes
un leader, ne vous attendez pas à ce que votre Église vive de
ces principes à moins que vous ne les viviez vous-même. Combien
de temps priez-vous chaque jour ? Si vous prenez vingt minutes ou moins, vous
vivez sous normalement votre vie chrétienne. Commencez par vivre une
vie chrétienne normale. Prenez un temps sérieux dans la présence
de Dieu. Je ne suggère pas un horaire légaliste. Le défi
que je vous donne est une vie fondée sur la prière. C'est une
vie où vous aimez prendre du temps avec Dieu, à intercéder
et écouter sa voix.
"Demandez, et l'on vous donnera ; cherchez, et vous trouverez ; frappez,
et l'on vous ouvrira." (Luc 11:9)
Rappelez-vous ceci . . .
Pas de prière = pas de puissance ;
Peu de prière = peu de puissance ;
Beaucoup de prière = beaucoup de puissance.
Oubliez l'idée de transformer votre Église si vous n'êtes
pas prêt à être transformé vous-même. Prenez
Dieu au sérieux. Repentez-vous. Priez. Soyez Jésus pour les
pécheurs. Laissez Dieu changer votre vie.
III PRÊCHEZ LES VALEURS AVANT LA VISION
Plusieurs leaders font l'erreur de trop prêcher sur la vision des cellules.
Dieu met une nouvelle vision dans leur cur pour l'évangélisation
et la vie du corps de Christ du Nouveau Testament qui s'exprime dans les cellules.
Lorsqu'ils saisissent la vision, ils partagent impulsivement leur enthousiasme
en prêchant et enseignant sur la puissance du modèle de la cellule.
Tout ça sans aucun égard pour les premiers pas d'un voyage vers
les cellules. Toutefois, il n'y aucune cellule à laquelle les gens
peuvent se joindre ! En fait, cela pourrait prendre des années avant
que les gens puissent répondre à l'enthousiasme de s'unir à
une cellule. Cela peut se comparer aux compagnies de software qui annoncent
des produits fantastiques, qui ne sont pas prêts d'être accessibles
sur le marché ? Cela mène à la frustration.
Ne prêchez pas sur des choses que les gens ne peuvent obtenir. Enseignez leur les principes en premier, pas la vision. Les valeurs d'une église cellule partent de trois choses essentielles : La prière (aimer Dieu), la vie du corps (s'aimer les uns les autres), et l'évangélisation (aimer le perdu). Ce sont les valeurs fondamentales du Nouveau Testament, alors ne prêchez pas sur les "cellules"; prêchez la Bible !
Commencez par équiper vos leaders et vos membres dans l'évangélisation avant de vous impliquer dans les cellules. (Vous pouvez vous référer au I-Factor édité par TOUCH ou toutes autres sources excellentes.) Prêchez sur la vie du corps et la puissance de la prière. Une église cellule est fondée sur ses principes et non sa structure. Posez de bonnes fondations.
IV DÉBUTEZ EN DOUCEUR
Il y a un proverbe chinois qui dit : "Le voyage de mille kilomètre
débute par un pas". Jésus a mis l'emphase sur la puissance
des petits commencements. "Le royaume des cieux est semblable à
un grain de sénevé qu'un homme a pris et semé dans son
champ. C'est la plus petite de toutes les semences ; mais, quand il a poussé,
il est plus grand que les légumes et devient un arbre, de sorte que
les oiseaux du ciel viennent habiter dans ses branches." (Matthieu 13:31-32).
Commencez doucement avant de lancer l'Église au complet dans des cellules. Faites l'expérience de la vie de cellule vous-même en commençant un groupe prototype, avec un noyau formé de leaders et leurs épouses. Trop d'Églises se lancent dans cette transition à la cellule en débutant plusieurs groupes d'un même coup. Cela ne peut fonctionner ! Cela n'accélérera pas le processus mais le ralentira.
Les fabricants d'automobiles construisent toujours un prototype de leur nouveau modèle avant de le mettre sur le marché en grande quantité. Cela permet aux fabricants de réparer les petits problèmes, d'améliorer les différents morceaux et de voir si tout s'assemble bien. Si on ne faisait pas de prototype il faudrait s'attendre à des retours à l'usine. Les Églises qui se pressent dans le mouvement des cellules en sautant des étapes pour aller directement dans la production massive devront recommencer chaque fois qu'il y aura une faille ou des erreurs dans leur organisation.
Vous avez beaucoup à apprendre. Un groupe de cellule est plus qu'une rencontre. Cela demande de l'implication pour bâtir une communauté, pour l'équipement, pour l'évangélisation et pour former des leaders. Attendez-vous à prier pour les difficultés rencontrées dans les premiers groupes. Découvrir et apprendre comment résoudre les problèmes sont les raisons pour lesquelles on doit faire des prototypes.
V MULTIPLIER LE LEADERSHIP
Tout en apprenant le fonctionnement d'une cellule, introduisez vos futurs
leaders dans les groupes débutants afin qu'ils expérimentent
eux-même la vie de cellule. Pendant et au-delà du processus de
transition, vous devez constamment identifier et équiper vos leaders.
Le modèle de cellule n'est pas une stratégie de petit groupe
; c'est une stratégie de leadership. Le point de mire n'est pas de
partir des petits groupes dans les maisons mais plutôt de bien équiper
un nombre croissant de leaders soucieux de leur prochain. Si vous réussissez
cela, votre Église grandira.
Dans le modèle de cellule, chaque leader de chaque niveau doit constamment envisager des moyens de se multiplier. Vous devez penser, prier et planifier le "leadership".
VI PRIEZ, PRIEZ, PRIEZ !
Plusieurs pasteurs et leaders se justifient de leur manque de prière
en se disant très occupés. Le standard de leur ministère
tourne complètement à l'encontre du modèle de Jésus-Christ.
Lui aussi était occupé, mais il prenait du temps à part
pour chercher la face de Dieu le Père. Plusieurs personnes et besoins
réclamaient son attention. Pourtant il se retirait fréquemment
pour prier. "Et lui, (Jésus) il se retirait dans les déserts,
et priait. (Luc 5 : 16)
Cette vie de prière démontrée par Jésus a été saisie par la première Église. Quand les premiers croyants se réunissaient régulièrement ensemble dans la prière, le Saint-Esprit est venu avec puissance. Nous lisons, dans le livre des actes, que des miracles avaient lieu lorsque le peuple de Dieu priait. Le salut, la puissance du Saint-Esprit, les prisonniers libérés, l'apparition d'anges, la direction, des visions, des signes et des prodiges étaient constamment présents en réponse à la prière.
J'ai souvent dit que le système des cellules est comme un fil d'extension. Si vous le branchez sur la puissance de Dieu à une de ses extrémités et les besoins du monde à l'autre extrémité, vous verrez un flot prodigieux de puissance. Débranché, il est sans aucune valeur.
Ne prenez pas les cellules au sérieux à moins de sérieusement rechercher Dieu dans la prière.
VII LE DÉSIR D'APPRENDRE
Les pasteurs de cellules qui réussissent ont un désir ardent
d'apprendre. Ils cherchent constamment de nouvelles idées pour améliorer
le ministère et la vie de cellule. Ils sont humbles et reconnaissent
qu'ils ont beaucoup à apprendre. Ils n'ont aucun problème à
apprendre de gens d'une autre dénomination, d'un autre pays ou de leaders
plus jeunes qu'eux.
Les leaders qui ont du succès prennent les grands moyens pour apprendre.
Ils visitent d'autres églises, lisent des livres avec voracité
et assistent à des conférences. Ils personnifient l'exhortation
de Prov. 2:4 de rechercher la sagesse "comme l'argent, et la poursuit
comme un trésor".
La sagesse est essentielle pour transformer radicalement la façon que
vous et votre Église accomplissez votre ministère. Votre recherche
de la sagesse est-elle passionnée ? Avez-vous soif d'apprendre ? Adoptez
un désir insatiable d'apprendre.
VIII AUGMENTEZ L'ENTRAÎNEMENT
Si vous vous dirigez vers un modèle de cellule vous devez vous procurer
plus de ressources humaines et financières pour équiper les
leaders. Équiper des leaders exige plus d'attention dans une Église
basée sur les cellules que dans les Églises traditionnelles.
Lorsque vous mobilisez plus de leaders, l'entraînement s'intensifie.
Si nous examinons attentivement le ministère de Jésus dans l'Évangile
de Marc, il nous démontre qu'il a passé 49% de son temps dans
l'entraînement du leadership - l'interaction, l'enseignement et à
parrainer le cercle interne formé par les douze disciples.
L'entraînement du leadership à l'intérieur d'une Église cellule est plus compréhensible que d'offrir des cours. Il commence dans la cellule, en équipant chaque membre sur une base de personne à personne. Tout en impliquant des personnes dans le ministère, les leaders de cellules et leurs superviseurs recherchent constamment des membres responsables ayant un potentiel pour le leadership. Invitez des leaders qui ont du potentiel (ainsi que leurs épouses s'ils sont mariés) à une retraite de cellule pour leaders et internes. Dans ce genre d'environnement, les attentes pour l'entraînement et pour les soins à prodiguer à une cellule sont surveillées. Ceux qui ne lâchent pas sont équipés dans une classe pour interne tout en devenant plus impliqués dans le ministère avec l'aide du leader de leur propre cellule.
Une combinaison de formation et d'instructions prépare les leaders à l'expansion du ministère à tous les niveaux de l'Église cellule. Ne recherchez pas de raccourcis dans votre entraînement et votre système de support. La force de l'Église dépend du nombre et de la force de ses leaders, qui eux s'appuient sur la force de votre entraînement.
IX ÉLIMINEZ LA COMPÉTITION
Il y a des Églises qui pataugent lorsqu'elles outillent des cellules
parce qu'elles veulent des cellules tout en gardant ce qu'elles font déjà.
Larry Stockstill, pasteur de Bethany World Prayer Center à Baker en
Louisianne, (une Église qui a transitionné rapidement), l'exprime
bien. "C'est difficile d'être à la diète et de manger
ses repas habituels en même temps." Vous ne pouvez faire des cellules
tout en gardant tout ce que l'Église fait habituellement.
Yonggi Cho, pasteur à Yoido, reprend la même vérité. "Vous devez changer la structure de base de votre Église. Plusieurs Églises ne réussissent pas dans le ministère de cellule parce qu'elles n'ont pas changé la structure de base de leur église, par exemple : l'école du dimanche, le ministère des femmes, etc. Vous ne pouvez greffer le système de cellules dans l'ancien ministère traditionnel de l'Église. Cette structure doit être changée. Ce changement est très difficile à faire. Si vous ne changez pas la structure de base, votre système de cellules deviendra tout simplement un ministère que vous rajoutez à votre Église et qui s'effritera rapidement."
Pourquoi est-ce que ces pasteurs de cellules sont-ils si inflexibles sur l'élimination de la compétition aux cellules ? Si vous rajoutez un autre programme élaboré à part celui des cellules, ces programmes vont lutter contre le système de cellules en ce qui concerne le temps, le leadership et la prière. Si vous épuisez votre banque de leadership avec d'autres programmes, vos cellules deviendront trop grosses et seront incapables de se multiplier. Elles deviendront stagnantes.
L'élimination de programmes déjà en place doit être faite avec prudence et dans la prière. Si vous ne le faites pas, vos cellules vont échouer.
X AIMEZ LES PERSONNES PLUS QUE VOTRE VISION
Une des plus grosses erreurs que les leaders d'Églises en transition
peuvent faire est d'aimer la vision plus qu'ils n'aiment les personnes. Quelquefois
la vision devient si importante pour eux qu'ils voient les personnes comme
un moyen pour se rendre au but.
Les Pharisiens exaltaient la loi de Dieu et l'élevaient sur un piédestal. Ils croyaient que le monde existait seulement pour servir la loi. Jésus a renversé cette pensée. Il a déclaré dans Marc 2 : 27 "Le sabbat a été fait pour l'homme, et non l'homme pour le sabbat." On pourrait dire la même chose en parlant de la vision !
Lorsque vous rêvez de grands rêves, laissez Dieu agrandir votre capacité de sollicitude. Mettez ces commandements en pratique, mais n'oubliez pas le plus grand des commandements qui est d'aimer Dieu de tout votre cur, de toute votre pensée, de toute votre âme et de toute votre force et d'aimer votre prochain comme vous-même. Si vous voulez vraiment une Église cellule, vous aimerez et haïrez le processus. C'est éprouvant, frustrant, désappointant -- mais combien excitant ! Finalement la vraie raison d'être d'une cellule est de libérer les gens pour le ministère, de s'édifier les uns les autres et d'aller chercher le perdu. Si Dieu vous dit de le faire, faites-le ! L'obéissance est la clé des pieux succès.
Jim Egli est le directeur de New Product Development pour Touch Outreach Ministries. Il est le co-auteur de 8 livres incluant le I-Factor et The new Believer's Station.
Cet article a été tiré et traduit de la revue CellChurch Volume 5, number 3 Summer 1996
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