message d'Alain Ledain, ancien de l'église "Parole de Vie à
Joinville le dimanche 26 janvier 2003.
Un HOMME formidable : Néhémie (II)
Quelles sont les qualités nécessaires pour être un bon
dirigeant ? (dans léglise, mais aussi dans le monde de lentreprise)
Poser une telle question peut soulever 2 objections :
1) Sommes-nous au bon endroit, au bon moment pour parler des qualités
dun dirigeant ? Ny a-t-il pas, ailleurs, des stages de management ?
Est-ce un thème de prédication ?
Je crois profondément que :
La distinction « thèmes de prédication »
et « autres thèmes » ne doit pas exister car
la puissance du Royaume de Dieu veut se manifester dans tous les domaines
de la vie ;
la Bible, la Parole de Dieu, contient des enseignements pour tous les types
de dirigeants, quils soient pasteurs, anciens ou chef dentreprise ;
(je vais mappliquer à le démontrer)
La puissance de Dieu et son Royaume se manifeste dans lincarnation (dit
autrement : quand il sincarne dans la vie « concrète ») :
La bonne nouvelle du Royaume de Dieu est annoncée parce que Dieu
sest incarné en Jésus-Christ ;
Si nous vivons pleinement la réalité et pleinement sous la direction
du Saint Esprit (dit autrement : si nous sommes des chrétiens
pleinement incarnés), le Royaume de Dieu rencontre la réalité
et sa puissance se manifeste.
2) Suis-je appelé(e) à devenir un dirigeant ?
Ne savez-vous pas que vous êtes appelés à régner
avec Christ ? à gouverner des villes ? (Luc 19:17 « Il
lui dit : Cest bien, bon serviteur ; parce que tu as été
fidèle en peu de chose, reçois le gouvernement de dix villes. »)
Quelles sont les qualités nécessaires pour être un bon
dirigeant ? Où les trouver dans la Bible ? Dans quel(s) livre(s) ?
Assurément, dans le livre de « Néhémie ».
Je vous propose donc, ce matin, la suite du message que jai apporté
le 25 août 2002.
Résumé (partiel) de la première partie
Néhémie est un homme éminemment spirituel et remarquablement
concret, pratique, efficace (un homme comme jaime !)
Qui est Néhémie ?
Sans doute, Néhémie est-il né en captivité, à
Babylone. Il a grandi dans le climat de corruption qui régnait alors
mais a su sen préserver.
Dans Néhémie 1 : 11, nous le rencontrons alors quil
est échanson du roi.
En tant quéchanson, il nest pas seulement chargé
de goûter le vin : il occupe une place exceptionnelle :
Il exerce les fonctions de Premier Ministre (cest un dignitaire,
un haut fonctionnaire) ;
[Il est maître des cérémonies ;
Il est responsable de la surveillance de la résidence royale (crainte
des complots, peur de lassassinat).
Le roi avait besoin, à ses côtés, dun homme de confiance,
sage, discret et efficace.]
Le problème
Néhémie 1 : 1 4 : Néhémie apprend
qu « il y a des brèches dans la muraille de Jérusalem »
et que « ses portes sont détruites par le feu ».
Sans murailles, Jérusalem était vulnérable ; elle
ne pouvait assurer la protection de ses habitants. Ces derniers vivaient perpétuellement
dans la crainte.
Cest la raison pour laquelle la capitale était pratiquement déserte
(Néhémie 11 : 1).
Conséquences :
Les juifs vivaient dans lhumiliation,
[ils étaient incapables de se défendre,]
ils avaient perdu leur prestige aux yeux des autres nations (il nétait
plus une nation) et le respect deux mêmes.
Le moral était au plus bas,
[le riche exploitait le pauvre et
le peuple retombait dans le péché qui lavaient conduit
en captivité.]
Quel est lintérêt du livre de Néhémie ?
Ne spiritualisons pas : Néhémie a construit une vraie muraille.
Il a réussi en 52 jours là où dautres ont échoué.
Pourtant, la tâche était pratiquement impossible et lopposition
constante.
Néhémie nous donne des leçons :
1.par ce quil est (un homme remarquable);
2.sur la manière de motiver, de diriger (un dirigeant extraordinaire);
3.sur lart de résister et vaincre lopposition.
Néhémie 1 : 4 11 : Néhémie :
un intercesseur
Néhémie se renseigne car la prière, lintercession
doit être précédée de la connaissance dun
besoin.
Néhémie a un cur passionné damour pour ses
frères et pour Jérusalem : Néhémie est bouleversé
par les nouvelles quil apprend. Cest une des raisons qui fera
de lui un dirigeant exemplaire. (Pour être un bon dirigeant, il faut
aimer ce que lon dirige !)
Néhémie formule sa prière : au travers elle, on
découvre un homme éminemment spirituel. Il respecte Dieu, sa
souveraineté. Il connaît sa fidélité et sa parole.
Il connaît aussi lhistoire de son peuple et sy identifie
pleinement.
Néhémie est persévérant : il priera quatre
mois « jour et nuit » (v. 6)(de novembre / décembre
446 à mars / avril 445) jusquà recevoir la
réponse de Dieu.
Alors quil prie, il se rend compte du rôle précis quil
aura à jouer dans le plan de Dieu. Dieu lui donne la solution au problème
insurmontable, à la situation désespérée (construire
la muraille de Jérusalem).
Néhémie 2 : 1 8
Face à lempereur, Néhémie fait preuve de sincérité,
de tact, de délicatesse, de loyauté.
Il a compris que lon ne réussit pas à faire adopter ses
idées si lon ny fait pas participer ses chefs.
Dans son intervention, Néhémie préserve la supériorité,
lautorité dArtaxerxès si bien que lempereur
ne se sent pas menacé. Il suggère au roi de prendre linitiative
de lenvoyer à Jérusalem pour rebâtir ses murailles.
Une intervention préparée dans la prière
Dans la prière, Néhémie a compris le rôle quil
aurait à jouer dans le plan de Dieu. Il sy est préparé :
il connaissait précisément :
les besoins de sa mission,
les obstacles quil pourrait rencontrer.
La clef de la réussite de Néhémie tient en trois mots :
Prière, persévérance, préparation.
Un homme de grande qualité
Au travers les quelques versets de Néhémie 2, nous entrevoyons
une grande qualité de Néhémie :
il est fin observateur de la nature humaine : cest un « expert
en relation humaine » ;
il est aussi un « spécialiste du travail », un
homme compétent.
[Cette double qualité va faire de lui un dirigeant exceptionnel.]
Néhémie 2 : 9 18
Néhémie est arrivé à Jérusalem, ce qui
provoque le mécontentement de Sanballat, le Horonite et Tobiya, un
fonctionnaire Ammonite.
Il est probable que pendant les trois premiers jours, dont parle le verset
11, Néhémie :
prépare sa stratégie pour reconstruire la muraille,
choisit les chefs à qui il pourrait confier différentes responsabilités,
calcule les ressources dont il aurait besoin.
Ce n'est que lorsqu'il est en possession de tous les éléments
qu'il organise une réunion pour tout le peuple.
Néhémie a suffisamment de bon sens pour comprendre que, s'il
veut convaincre le peuple de reconstruire la muraille, il doit être
prêt à lui fournir du travail sur le champ.
Néhémie lance au peuple un défi,
le motive pour entreprendre la tâche et
lencourage en lassurant quil réussirait.
Résultat : Néhémie 3 : 1 - 32
Quil serait dommage de passer un tel chapitre, décourager par
la longue liste de noms !
Répétition des expressions « A côtés
deux » (v. 2, 4, 7, 8, 9, 10, 12) et « A côté
de lui » (v. 8). Dautres expressions : « A
leur suite » ou « A sa suite » (v. 2, 4,
10) ou « Plus loin » (v. 4) ou « ensuite »
(v. 5), « au delà » (cette dernière expression
est employée 10 fois).
Le travail est organisé : les efforts sont coordonnés.
Un homme épelait le mot succès : « t-r-a-v-a-i-l
d é-q-u-i-p-e ». (Muraille découpée
en 38 secteurs au moins)
Questions :
Est-ce que je travaille ? (Je ne parle pas du travail séculier).
Si je noccupe pas mon service, cest comme si je laissais une partie
de la muraille de lEglise en ruines. LEglise a besoin de tous.
(au plan individuel) A côté de qui est-ce que je travaille ?
Puis-je citer leur nom ?
(au plan communautaire) A côté de qui travaille mon uvre
(mon église) ?
Suis-je conscient que je travaille à côté de quelquun ?
On dit souvent, à juste titre, que les français sont individualistes.
Dans le Royaume de Dieu, dans lEglise, pas de cavalier seul !
Certains travaillent en groupe : le grand-prêtre et ses collègues
(v. 1), les habitants de Jéricho (v. 2), les descendants de Senaa (v.
3). Dautres travaillent seuls : Mérémoth, Mechoullam,
Tsadoq (v. 4). Mais tous travaillent à côté de quelquun.
Sous quelle autorité est-ce que je travaille ? Quel est mon « chef
de secteur » ?
Autrement dit : Quel est mon référant ? A qui dois-je
rendre compte ?
Un travail organisé, des efforts coordonnés présupposent
une autorité.
Ephésien 4 : 11-16 : « Cest lui qui a fait
don de certains comme apôtres, dautres comme prophètes,
dautres comme évangélistes, et dautres encore comme
pasteurs et enseignants. Il a fait don de ces hommes pour que ceux qui appartiennent
à Dieu soient rendus aptes à accomplir leur service en vue de
la construction du corps du Christ. Ainsi nous parviendrons tous ensemble
à lunité dans la foi et dans la connaissance du Fils de
Dieu, à létat dadultes, à un stade où
se manifeste toute la plénitude qui nous vient du Christ
Cest
de lui que le corps tout entier tire sa croissance pour saffermir dans
lamour, sa cohésion et sa forte unité lui venant de toutes
les articulations dont il est pourvu, pour assurer lactivité
attribuée à chacune de ses parties. »
Témoignage personnel : Même si je suis Président
dACTES 6, jai besoin de rendre compte. Cest très
peu rassurant et moralement fatigant de diriger seul et de devoir prendre
toutes les décisions.
Chacun (ou chaque groupe) est affecté à une portion précise
de la muraille : il doit, soit la reconstruire, soit la réparer.
Conséquences :
chacun peut évaluer, constater son travail ;
chacun sait où il doit travailler, quelle est sa responsabilité,
ce quon attend de lui.
Dans léglise, dans lentreprise, il arrive souvent que des
conflits naissent du fait que :
Deux personnes accomplissent la même tâche : chacune se sent
« concurrencée » dans son rôle ;
Une tâche donnée nest accomplie par personne, ce qui provoque
des reproches des dirigeants.
Derrière cette parfaite coordination, on sent la présence dun
chef, dun dirigeant exceptionnel : Néhémie.
Des personnes de toutes les sortes de profession travaillent ensemble :
le grand-prêtre avec ses collègues, des prêtres (v. 1) ;
des orfèvres : Ouzziel, par exemple (v. 8) ;
un parfumeur : Hanania (v. 8) ;
des chefs de districts : Rephaya (v. 9), Challoum (v. 12) (chacun chef
de la moitié de Jérusalem), Malkiya (v. 14), Challoun (v. 15),
Néhémie (v. 16)
des lévites ;
des desservants du temple (v. 26) ;
des marchands (v. 31).
Une corporation était représentée : celle des orfèvres
(v. 31). Mais les orfèvres travaillaient sans corporatisme.
Des hommes de milieux différents travaillent ensemble : tous les
milieux sociaux sont représentés.
En méditant ce passage, jai éprouvé une très
grande joie et de lémerveillement : là, jy
vois la beauté de Royaume de Dieu, la beauté des valeurs quil
véhicule : lunité dans la diversité. Si tous
avaient été prêtres, je naurais pu arriver à
cette conclusion.
Si nous étions tous anciens ou pasteurs, comment se manifesterait lunité
dans la diversité ? Ce qui fait la beauté dune église,
ce qui fait la beauté de notre église, cest que travaillent
ensemble des directeurs administratifs et financiers, des agents de sécurité,
des femmes au foyer, des enseignants, des commerçants, des professeurs
en médecine, des ouvriers, des aides-soignantes, des PDG, des infirmières
Le travail sur la muraille nest pas réservé à une
élite, nest pas réservé à des spécialistes :
était-ce, à priori, le travail dun parfumeur que de réparer
la muraille ?
De la même manière, travailler pour le Royaume de Dieu nest
pas réservé aux seuls pasteurs et anciens : cest
le travail de tous ! Nous sommes tous à temps plein pour le Seigneur. (Joël
et Dhymitry sont à temps plein pour léglise.)
Ceux qui travaillent sont cités par leur nom : ils ne sont pas
des numéros.
Il ny a pas eu de dépersonnalisation : chaque ouvrier ne
résumait pas à sa fonction ou pire, « à son
numéro de sécu » ! (Je suis anachronique volontairement
).
Néhémie connaissait ceux qui travaillaient et là où
ils travaillaient.
Aujourdhui, notamment dans les grandes entreprise, la dépersonnalisation
engendre des sentiments de perte de valeur.
Néhémie avait de lintérêt pour les personnes
elles-mêmes : il régnait un sentiment dutilité.
Les efforts de tous sont remarqués, loués et encouragés
:
aussi bien les efforts de ceux qui ont fournis un travail remarquable (que
lon remarque facilement) : Hanoun et les habitants de Zanoah (v
13) ; ils ont restaurés la muraille sur 500 m.
que les efforts de ceux qui nont réparé quun secteur :
Yedaya ; il a travaillé sur le secteur face à sa maison
(v.10).
1.v 20 : « Baruk, fils de Zabbaï, réparait avec
ardeur une autre section. »
Un bon dirigeant sait encourager chacun, quelle que soit la grandeur ou la
modestie de son travail. Une fois encore, Néhémie nous donne
une leçon de management : la considération dun chef
entraîne un sentiment dappartenance.
Lencouragement mutuel nest pas du seul rôle des dirigeants :
ne soyons pas avares de compliments quant ils sont justifiés.
La semaine dernière jai reçu de lécole du
dimanche un papier me remerciant pour mon travail dans léglise
et mes qualités : jen ai été très touché
et ça me donne envie de persévérer.
Le travail est soigné et achevé :
v. 3, 6 et 13 par exemple : « Ils en firent la charpente et
en posèrent les battants, les verrous et les barres. » Que
mon travail se résume à restaurer la muraille sur 500 m ou à
la réparer sur un secteur, il doit être achevé :
« les battants, les verrous et les barres » doivent
être posés. Il ne sagit pas de dire : ça ne
mintéresse plus, jaimerais passer à autre chose !
Quelquun a dit ou écrit : « Si le travail vaut
la peine dêtre fait, alors il vaut la peine dêtre
bien fait. Le diligence dun homme, sa fierté pour un travail
bien fait et sa consécration au travail sont des qualités humaines
admirables. »
Nous devons travailler sérieusement et ne pas penser que, puisque cest
pour léglise, on finira bien par tout se pardonner, y compris
le travail bâclé.
Avec quelle mentalité devons-nous diriger nos églises et nos
uvres, avec quelle mentalité travaillons-nous au sein de nos
uvres et nos églises ? Nos négligences dans des domaines
concrets ne reflètent-elles pas nos laisser-aller spirituels ?
« Être fidèle dans les petites choses pour se voir
confier de grandes », cest ce que Jésus nous enseigne
dans Luc 16:10 « Si quelquun est fidèle dans les petites
choses, on peut aussi lui faire confiance pour ce qui est important. Mais
celui qui nest pas fidèle dans les petites choses ne lest
pas non plus pour ce qui est important. »
Le bénévolat est-il synonyme damateurisme, voire de médiocrité ?
Malheureusement, nous vivons un temps de grande confusion : toutes les
valeurs sont déformées, surtout les plus belles, et parmi elles,
le travail. La valeur du travail sest liée à celle de
largent.
Il nous faut renvoyer dos à dos deux pensées fausses :
en faire le moins possible pour le maximum dargent ;
Résumer tout travail à sa rentabilité financière.
Le travail est une valeur biblique. Adam et Eve se sont vus confier
un travail par Dieu : cultiver le jardin dEden. Le Seigneur ne les a
pas mis dans un parc de loisirs !
Quant au livre des Proverbes : chapitre 18 v 9 : « Qui
se relâche dans son travail est frère de celui qui détruit. »
(Bible du Semeur) et chapitre 14 v 23 « A tout travail il y a du
profit
»
Lexcellence dans le travail « Tout faire, comme pour
le Seigneur ». Colossiens 3:23 Tout ce que vous faites, faites-le
de bon cur, comme pour le Seigneur et non pour des hommes. »
Des dimensions qui ne se découvrent pas à première vue
mais implicites :
la communication (une aussi bonne coordination ne peut se faire sans
communication) ;
la délégation dautorité : Hanoun (v. 13) étaient
responsables du groupe de personnes affecté à la réparation
de la porte de la Vallée. Sil ny avait pas eu des chefs
de secteurs, Néhémie aurait été submergé,
devant prendre des décisions sans importance.
Lunité. Néhémie maintenait des relations interpersonnelles.
Respectant les principes précédemment énoncés,
faut-il sattendre à un déroulement idyllique des travaux ?
Fin du chapitre 3 : 33-38
Il est nécessaire dêtre sûr de la volonté
de Dieu sinon lopposition mène à labandon, surtout
si elle est persistante.
Une grande leçon : la persévérance dans le volonté
de Dieu, dans ce qui est juste.
On pense trop souvent que faire la volonté de Dieu écarte toutes
les difficultés : le livre de Néhémie montre quil
nen est rien.
Ici lopposition se manifeste par :
une violente colère ;
lhumiliation («
ces minables juifs
») ;
la tentative de découragement
« Simagineraient-ils quen offrant des sacrifices, ils
viendront maintenant à bout dune telle entreprise ? »
Autrement dit : « Vous ne pensez quand même pas quen
priant vous allez réussir ? »
La tâche est trop grande ? « Redonneront-ils vie à
des pierres ensevelies sous des monceaux de poussière et calcinées
? »
La moquerie (« Ils nont quà bâtir ! Si
un renard sélance contre leur muraille de pierre, il la brisera. »)
les menaces (« Simagineraient-ils quon va les laisser
agir ? »).
Malgré lopposition, la muraille fut rebâtie à mi-hauteur
« car chacun avait pris ce travail à cur »
(v. 38).
Lopposition ne sest pas rendue pour autant : elle sorganise.
Néhémie, je lai dit, est un homme éminemment spirituel
et remarquablement concret : il va donc prié (v. 3 : « Alors
nous avons prié notre Dieu et
) et prendre des mesures :
poster des gens pour monter la garde jour et nuit.
Après une opposition de lextérieur viennent des problèmes
de lintérieur :
Néhémie 4 : 4 : « Cependant, déjà
le peuple de Juda murmurait : -Ceux qui portent les fardeaux sont à
bout de forces et les tas de décombres restent énormes. Jamais
nous narriverons à rebâtir cette muraille ! »
? Découragement venant :
de la fatigue (Ceux qui portent les fardeaux sont à bout de forces) ;
des yeux fixés sur lampleur de la tâche. Pourtant Néhémie
3 : 38 affirme que la muraille fut reconstruite jusquà mi-hauteur.
Les versets 4 et 5 de Néhémie 4 montrent une conjonction de
ladversité. Dans une telle situation beaucoup aurait abandonné
la partie ; pas Néhémie !
il sait être pratique, il prend des mesures concrètes :
« Cest pourquoi je mis des gens en place en contrebas derrière
la muraille, aux endroits découverts; je les postai groupés
par familles et armés dépées, de lances et darcs. »
il adresse au peuple une exhortation : « Après avoir
tout inspecté, je madressai aux notables, aux chefs et au reste
du peuple: -Nayez pas peur deux ! Pensez au Seigneur qui est grand
et redoutable, et combattez pour vos frères, vos fils et vos filles,
vos femmes et vos maisons ! ». Néhémie est un homme
de foi.
Une fois encore, on retrouve cette double qualité de lhomme spirituel
qui sait être pratique.
V 10-11 : « Mais à partir de ce jour, la moitié
des hommes seulement faisaient le travail et ceux de lautre moitié,
vêtus de cuirasses, étaient armés des lances, des boucliers
et des arcs. Et les chefs se tenaient derrière tous les gens de Juda.
Ceux qui étaient occupés à rebâtir la muraille
et ceux qui portaient ou chargeaient les fardeaux travaillaient dune
main et tenaient une arme de lautre. Chacun des bâtisseurs avait
son épée attachée à sa hanche. Cest ainsi
quils bâtissaient. Un homme se tenait à mes côtés
prêt à sonner du cor. »
Conclusion
A suivre
Alain LEDAIN
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